中国华融稳步推进引战上市

仪贝尔

引战上市是当前中国华融资产管理股份有限公司(简称“中国华融”)市场化改革的重要组成部分，对于公司的转型发展具有重要战略意义。“改革是较大的红利。当前，公司头等重要的‘改革’就是要引进战略投资者并实现公开上市，这是中国华融‘较大的红利’所在。”中国华融党委书记、董事长赖小民说。　　据介绍，经过近些年来的持续发展，中国华融已经具备相当成熟的引战上市条件。一方面，在利润连年翻番、资产规模跃居同业**的发展过程中，公司资本需求与日俱增，各金融服务平台公司在高速成长过程中的“资本约束”日益明显，迫切需要利用外部资源，突破业务发展中的“资本瓶颈”问题。通过引战上市，公司可以借助资本市场的资源配置功能，构建持续补充资本的稳定渠道，及时补充运营资本，继续保持公司业务高速发展的良好态势。另一方面，在利率市场化、金融脱媒等诸多新的挑战面前，公司必须不断提高市场化经营运作能力。通过引战上市，以上市公司标准改善治理结构，引进先进的技术和管理经验，提升风险和内部控制能力，能够有效实现提升公司市场竞争力。赖小民表示，在引战过程中，中国华融将引进那些在资本、技术、管理经验和市场资源上拥有比较优势的战略投资者，通过战略合作，提高市场化经营运作能力，提升市场影响力和品牌**度，从而为成功上市奠定坚实的基础。

目前，中国华融的引战工作拥有比较有利的内外部环境。从中国华融的内部发展环境看，公司连年高速成长为引战工作创造了较佳时机。在高速成长阶段引进战略投资者，获得更高的市场估值，是现代金融企业发展中的普遍选择。赖小民说：“在经营业绩连续翻番，业务谋求跨越式发展的关键时刻，把握时间窗口适时启动引战工作，无疑有助于公司较大化实现内在的市场价值。”从外部资本市场环境看，中国华融*特的业务模式为引进战略投资者提供了较佳题材。作为四家国有金融资产管理公司之一，中国华融不但在不良资产业务上拥有无可比拟的竞争优势，而且还搭建了比较完整的综合性金融控股集团架构，“一体两翼”协同发展的经营模式不断完善，不良资产业务的“逆周期”特质及金融“全牌照”带来的*特投资题材，对投资者形成了较大的吸引力。

据介绍，中国华融实施引战的工作目标是要“有利于增强公司资本实力，有利于完善公司治理结构和内控风险管理，有利于促进公司实现长期发展战略，有利于提升公司品牌认可度和市场竞争力”，从这一目标出发，中国华融确立了“引资本、引制度、引智力、引资源”的引战工作基本原则。“引资本”就是要通过引战充实公司资本实力，提高资金运作能力，为业务发展奠定基础；“引制度”就是要通过引战优化股权结构，完善公司治理，强化激励约束机制；“引智力”就是要通过与战略投资者的合作，学习和掌握更多先进的技术和丰富实战经验；“引资源”就是要通过与战略投资者的合作，获得更多的渠道、客户和高素质的人才等市场资源，提高公司的市场化运作能力。

“目前，中国华融正是在这四条基本原则的指引下稳步推进引战的各项工作。根据规划，成功引入战略投资者后，中国华融将以整体上市为目标，进一步推进发展和转型，切实加强风险管控和内部管理，严格按照上市公司治理水平和标准健全治理结构和治理机制，力争尽快实现公开上市。” 赖小民表示，“中国华融有信心也有实力，通过自身的发展和在资本市场上的良好表现，为自身激发新的增长动力，为投资者创造更多的投资价值，为社会创造更多的社会效益。”